对于设计方案的判断是一件非常主观的工作，受到个人的经历、眼光、喜好等诸多因素的影响，个人的分析力和判断力起决定性作用。在书店方面，就存在着决策层与工作团队的认知差异，这是比较普遍存在的现象，或者说遇到了设计大咖，大家提不出或不敢提意见等。如何评价设计方案，我列举一下我的思维逻辑和判断标准，供大家参考：
从评判方案的角度看，按结构的重要性安排首先是分析平面图、其次是研究设计概念、最后是审核道具方案。
1、平面图部分
一般来说，单层的书店，平面图上先确定出入口位置是否合理，是否便于消费者进出以及书店方进行管理，出入口的大门如何设置，是否有利于一年四季室内温度的控制。其次看功能分区，图书区域、非图书区域怎么摆放，其中的摆放逻辑是什么，是相对独立还是完全融合，是以图书为重心还是以非书为重心，图书的大分类如何落实在平面上，活动空间是专用还是可以灵活调整以提高利用率，在其中有没有设置类似于库房、小型办公室、员工更衣室休息区等功能。图书区域的靠墙高架、双面架、平台如何摆放，这些摆放是考虑一个完整空间还是分割成众多小空间，如何通过道具摆放形成主交通动线和次交通动线，这些动线是否合理。然后是服务设施，包括收银台、服务台位置及大小是否合理，卫生间的位置及男女比例配置，阅读区域设置（单独设置还是和咖啡区等融合，设置的座位数等），对于采光面的处理（对外的玻璃窗、商场内对着主通道的玻璃隔断等）。
这里，说一个很有趣的观察点——收银台。曾经，最起码在十多年前，收银台在书店内是非常重要的设施，一个书店的档次可以通过收银台看出来，因为收银台后面都是造型墙，突出店名等，收银台和服务台在一起的话要宽大、气派，消费者在很远的地方就能看到。近年来，收银台和服务台的功能基本合二为一，这也是节约人工的考量，尺寸也开始缩小，以配比书店的实际经营。同时很多书店还增加了类似咖啡吧台的功能，功能越来越多，背景墙成了储物空间等，店名的尺寸越来越小。为什么，因为大家的审美都在发生变化，注意力更集中到书店的内部空间上，通过书、非书来呈现书店的美，收银台回归到它作为服务设施的本来面目。同时，收银台的位置也在发生变化，很多书店不再将其放置在主入口处，而是放置在相对靠边但又能方便读者的位置，这就是书店经营管理思维的变化所带来的书店布局变化。
一般来说，平面布局呈现的方案基本是设计方和书店在前期已经沟通讨论几轮的，大家已经初步形成了共识。但可能书店之前只提出了大概需求、由设计方负责去落实呈现，还需要在方案阶段继续讨论。在讨论平面布局、特别是涉及具体的功能分区、服务设施时，最好由书店的运营团队来发表意见，他们在一线工作，未来也要由他们来具体负责经营，因此他们的意见是比较重要的。

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