张晓源
深圳创意投资集团品牌策划总监
从事品牌策划工作十年，现负责深圳创意投资集团以及f518创意园的品牌运维，根据企业不同发展阶段的需求，精心组织开展一系列的产业对接与服务活动，通过活动高效整合了行业资源，为f518开展行业跨界合作，促进项目交易奠定了坚实的产业基础。
如何打造能活下去的品牌活动？
为什么要说活下去呢？我们知道做活动是很难活下去的，刚开始很兴奋，第一期第二期充满了激情，到第三期、第四期就没有激情了，活动就是要有处女座的极致，细节上的把控，又要有摩羯座的拼劲。
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怎样结合项目的定位去策划品牌活动?
做活动首先要明确目标，我们为什么要做活动呢？我们要做一个什么样的活动？任何的品牌活动都有目的的，盲目的办活动，耗费人力、物力、财力，但得不到效果，所以，明确活动的目标是做活动的第一步。
我们为什么要做活动呢？
整合行业资源
我们现在服务的企业有6个板块，动漫娱乐、工业设计等等，这些行业有什么办法能够在行业里面发出自己的声音呢？答案就是通过活动。我们通过策划一系列活动把相关业内的大咖邀请过来做分享，或者一起讨论对行业有建设性的话题，将行业内的人聚集在一起。
丰满活动的自我造血功能
活动怎样自我造血？我们通过一期活动的举办，让参与者和更多关注到这个活动的人期待下一期的举办，这就是自我造血。活动的延续性主要看这场活动有没有内容、能不能整合到资源、能不能提升学习、嘉宾能得到什么、能为企业的品牌创造什么以及作为一个活动的策划人或发起人能整合到什么。
保持品牌口碑和活力
口碑很重要，一部电影的口碑好票房会升上去，活动也是一样，口碑好的活动可以拉到更多的赞助、获取更多的企业资源、政府资源或社会影响力。
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如何让一场活动具有活力和价值？
如何让一场活动具有活力和价值？策划的时候要注重细节，用什么细节来让参与者为活动主动打卡，激发大家二次传播活动的冲动？在物料、策划、品牌的需求上，要让大家有很强的参与感。
活动的延续性很重要，没有延续性的活动就是自嗨。我们要注意以下几点：
1、活动的形式、配套和服务
你的活动形式是什么样的？用户体验好就会期待下次活动，如果不好下期就不来了。配套很重要，很多细节比如椅子、音乐、小茶品等，让大家觉得来参加活动非常温暖。
2、参与者能展现自我，并乐于充当活动的传播者
来到活动能展示自我，能拍一些图片用来传播，让大家互相认识，会后的交流，这些都是展示自我的机会，让大家愿意充当活动的二次传播，让大家主动的对活动进行二次传播。
3、契合参与者的“利益”，真正带来干货、提供交流合作的平台
什么叫做利益？参加一个活动要花费时间和精力，去参加活动，或者是想学到东西，或者想结识人脉。活动能给参与者带来什么，参与者能给品牌带来什么，把这个问题理清楚，活动就会很顺利的。
4、活动具备前瞻性、顺应潮流，有利于行业发展，资源整合
我们为什么要策划活动，本身就是想引领或者得到更多在行业的话语权，所谓的话语权就是这个品牌有没有人关注，能不能为这个行业去背书。
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如何让活动精细化？
1、学会制作活动的执行表
分工执行表非常重要，活动中出现问题的时候去找谁？好像谁都是活动的参与者或者是决策者，但有了执行表之后就会非常清晰，执行组找谁、接待组找谁，宣传组找谁，清晰了之后会提高效率。
2、善于梳理活动流程
活动流程相对于执行表会简单得多，要考虑嘉宾的时间分配，注意节奏的把控，适当穿插一些暖场的环节，比如说抽奖，增加大家的黏性，让大家有节奏的去参加一场活动，预留每个时间节点的缓冲的时间。
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怎样营造活动后续爆发力？
大家都知道山上容易下山难，对于品牌活动，最难的不是准备的阶段，往往是结束的阶段，后续的维护非常重要，因为后续的维护决定了你的爆发力，真正的东西是从结束开始的，而不是执行中。
把活动做好，带来后续的裂变，一定要维护嘉宾、维护参加活动的朋友、媒体等等方面的资源。
以上，enjoy。